• English
  • Ελληνικά

Like Us on FacebookFollow Us on TwitterFind us on Google+Link with us on LinkedInWatch us on YouTubeWatch us on VimeoFind us on Instagram

Ελληνική Επιστημονική Εταιρεία Διοίκησης Αθλητισμού και Αναψυχής - ΕλλΕΕΔΑΑ

2007 Τόμος: 4 Τεύχος: 2

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ & ΑΝΑΨΥΧΗΣ: 4(2)

Διοίκηση Αθλητισμού & Αναψυχής  Έτος: 2007 Τόμος: 4 Τεύχος: 2

Συγγραφείς: Νίκος Θεοδωράκης
Σελίδες: 1-1

Περίληψη:
Αγαπητοί συνάδελφοι, στο δεύτερο τεύχος του περιοδικού «Διοίκηση Αθλητισμού και Αναψυχής» για το 2007 δημοσιεύονται τρεις εργασίες των οποίων τόσο η θεματολογία, όσο και oι διαφορετικοί χώρους στους οποίους πραγματοποιούνται, δείχνουν τον πολυδιάστατο χαρακτήρα της Διοίκησης Αθλητισμού και Αναψυχής, αλλά και το μέγεθος της αγοράς αυτής στην Ελλάδα.



Παράγοντες που Διαμορφώνουν τη Συμμετοχή στη Χιονοδρομία Αναψυχής. Διαφορές λόγω Δημογραφικών Χαρακτηριστικών και Συχνότητας Συμμετοχής

Διοίκηση Αθλητισμού & Αναψυχής    Έτος: 2007 Τόμος: 4 Τεύχος: 2

Συγγραφείς: Σεβαστία Αβουρδιάδου, Κωνσταντίνος Αλεξανδρής & Χαρίλαος Κουθούρης
Σελίδες: 2-21

Περίληψη:
Σκοπός της παρούσας μελέτης ήταν η διερεύνηση των λόγων που αναστέλλουν τα άτομα να συμμετάσχουν στη χιονοδρομία αναψυχής καθώς και η εξέταση πιθανών διαφορών μεταξύ διαφορετικών δημογραφικών χαρακτηριστικών και συχνότητας συμμετοχής. Στην έρευνα συμμετείχαν 301 έλληνες χιονοδρόμοι αναψυχής (65,1% άνδρες, 34,9% γυναίκες). Για την καταγραφή των ανασταλτικών λόγων χρησιμοποιήθηκε η κλίμακα των Alexandris και Carroll (1997a). Τα αποτελέσματα ανέδειξαν έξι παράγοντες: α) έλλειψη ενδιαφέροντος (Μ=2,21 SD=1,34), β) ατομικοί ψυχολογικοί λόγοι (Μ=2,92 SD=1,34), γ) έλλειψη παρέας (Μ=3,06 SD=1,45), δ) προβλήματα σε εγκαταστάσεις και υπηρεσίες (Μ=2,74 SD=1,24), ε) προβλήματα οικονομικά / πρόσβασης (Μ=3,20 SD=1,49) και ζ) έλλειψη χρόνου (Μ=3,13 SD=1,55). Παράλληλα ανέδειξαν στατιστικά σημαντικές διαφορές μεταξύ των δημογραφικών υποομάδων α) διαφορετικού φύλου, άνδρες / γυναίκες μόνον στους παράγοντες: ατομικά/ ψυχολογικά εμπόδια (t=2,67, p<,01), έλλειψη χρόνου (t=-2,17, p<,05) και β) διαφορετικού εκπαιδευτικού επιπέδου, στον παράγοντα έλλειψη ενδιαφέροντος (F=2,87, p<,05) μεταξύ αποφοίτων Δημοτικού (M=4,88, Τ.Α=2,58), αποφοίτων Γυμνασίου / Λυκείου (Μ=2,11, Τ.Α=1,37), Ι.Ε.Κ. (Μ=2,08, Τ.Α=1,20) και Α.Ε.Ι. (Μ=2,28, Τ.Α=1,51). Ακόμη σημειώθηκαν σημαντικές διαφορές σε όλους τους ανασταλτικούς παράγοντες αναφορικά με τη διαφορετική συχνότητα συμμετοχής (F=18,72, p<,001). Οι διοικήσεις των χιονοδρομικών κέντρων πρέπει να αντιμετωπίζουν τις διαφορετικές πληθυσμιακές ομάδες με ανάλογες στρατηγικές μάρκετινγκ, για να αυξήσουν το πελατειακό τους δυναμικό. Λέξεις κλειδιά: ανασταλτικοί παράγοντες συμμετοχής, χιονοδρομία αναψυχής, δημογραφικά χαρακτηριστικά, συχνότητα συμμετοχής.


Διαχείριση Έργου σε Μέγαλα Αθλητικά Γεγονότα: η Περίπτωση των Ολυμπιακών Αγώνων «Αθήνα 2004»

Διοίκηση Αθλητισμού & Αναψυχής  Έτος: 2007 Τόμος: 4 Τεύχος: 2

Συγγραφείς: Σταύρος Σταυρόπουλος & Ιωάννης Αυθίνος
Σελίδες: 22-34

Περίληψη:
Σύμφωνα με την διεθνή βιβλιογραφία, η διοργάνωση των ΟΑ αποτελεί ένα μέγα έργο όπου εφαρμόζονται οι βασικές αρχές του μάνατζμεντ. Παρόλα αυτά η άμεση συσχέτιση της διαχείρισης ενός έργου και του χαρακτηρισμού του ως επιτυχημένου, επιβάλλουν την διερεύνηση του θέματος κατά την διοργάνωση των Ολυμπιακών Αγώνων της Αθήνας. Η έρευνα, έδειξε ότι στην εν λόγω διοργάνωση εφαρμόστηκαν οι αρχές διαχείρισης έργου, σε 4 διαφορετικά ιεραρχικά επίπεδα (από το χαμηλότερο που εκτελούσε μέχρι το υψηλότερο που προγραμμάτιζε κι έλεγχε το έργο) ανά τομέα ευθύνης. Για τον σκοπό αυτό υποβλήθηκαν με την μέθοδο της συνέντευξης 8 ερωτήματα, καλύπτοντας τις αντίστοιχες θεματικές ενότητες, που προβλέπονται από το μοντέλο διαχείρισης έργου, PRINCE 2, σε 5 στελέχη του οργανισμού Αθήνα 2004, τα οποία συνεργάστηκαν μεταξύ των, καλύπτοντας έτσι όλο το φάσμα διαχείρισης του έργου. Mε σκοπό την πληρέστερη διερεύνηση του θέματος, οι απαντήσεις οι οποίες δόθηκαν, αναλύθηκαν μέσω της εθνογραφικής προσέγγισης. Η έρευνα κατέδειξε τις ιδιομορφίες που παρουσιάστηκαν στον τρόπο που εφαρμόστηκαν οι αρχές διαχείρισης έργου σύμφωνα με το προαναφερθέντα μοντέλο, στους Ολυμπιακούς Αγώνες της Αθήνας σε συνάρτηση με την ελληνική πραγματικότητα. Παράλληλα απορρέουν σημαντικά συμπεράσματα και προοπτικές για περαιτέρω διερεύνηση σε συγκεκριμένες θεματικές ενότητες συνεισφέροντας έτσι σημαντικά στην αξιοποίηση της διαχείρισης έργου στον χώρο του αθλητικού μάνατζμεντ. Λέξεις Κλειδιά: Ολυμπιακοί Αγώνες, διαχείριση έργου, εθνογραφική προσέγγιση.


Διερεύνηση των Προσδοκιών των Θεατών για τις Υπηρεσίες που τους Παρέχονται στις Αθλητικές Εγκαταστάσεις: Μια Προκαταρτική Μελέτη

Διοίκηση Αθλητισμού & Αναψυχής  Έτος: 2007 Τόμος: 4 Τεύχος: 2

Συγγραφείς: Έφη Τσίτσκαρη, Γεώργιος Κώστα, Γεώργιος Τζέτζης και Γεωργία Υφαντίδου
Σελίδες: 35-54

Περίληψη:
Σκοπός της έρευνας αυτής ήταν να διερευνήσει τις προσδοκίες των θεατών για το επίπεδο των υπηρεσιών που παρέχεται σε εγκαταστάσεις καλαθοσφαίρισης στις οποίες αγωνίζονται οι επαγγελματικές ομάδες της Βορείου Ελλάδας. Εξετάστηκαν, επίσης, οι πλέον επιθυμητές υπηρεσίες που παρέχονται στις γηπεδικές αυτές εγκαταστάσεις. Πεντακόσιοι θεατές από πέντε καλαθοσφαιρικές εγκαταστάσεις της Βορείου Ελλάδοας συμπλήρωσαν το ερωτηματολόγιο που είχε αρχικά δημιουργηθεί από τον Choo (1998) και τροποποιήθηκε έτσι ώστε να ανταποκρίνεται στα ελληνικά δεδομένα και στις ανάγκες της έρευνας. Από τη ιερευνητική Παραγοντική Ανάλυση και τις Αναλύσεις Αξιοπιστίας προέκυψαν έξι παράγοντες προσδοκιών που εξηγούσαν το 66,02% της συνολικής διακύμανσης: α) «ψυχαγωγία», β) «προσωπικό», γ) «άνεση», δ) «εγκαταστάσεις», ε) «πολυτέλεια» και στ) «πληροφόρηση». Οι μεταβλητές που χρησιμοποιήθηκαν στα πλαίσια της έρευνας αυτής φαίνονται κατάλληλες μεν για τη διερεύνηση των προσδοκιών των θεατών θα πρέπει, όμως, να δοκιμαστούν περαιτέρω. Η αναγνώριση των προσδοκιών των φιλάθλων - πελατών είναι ιδιαιτέρως σημαντική για τα διοικητικά στελέχη του αθλητισμού, αφού αναγνωρίζοντας τις διαστάσεις και κατανοώντας το τι οι θεατές θεωρούν σημαντικό, μπορούν πιο εύκολα να αντιμετωπίσουν την πρόκληση της παροχής ποιοτικά υψηλών αθλητικών υπηρεσιών.



Επόμενο Συνέδριο

24- 26 Ιανουαρίου 2020
Θεσσαλονίκη, Ελλάδα

Σχετικά με εμάς

Η Ελληνική Επιστημονική Εταιρεία Διοίκησης Αθλητισμού & Αναψυχής (Ελλ.Ε.Ε.Δ.Α.Α.) είναι ένα επιστημονικό σωματείο μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα.

 

Βρείτε μας στα κοινωνικά δίκτυα:

Like Us on Facebook  Follow Us on Twitter  Find us on Google+  Link with us on LinkedIn  Watch us on YouTube  Watch us on Vimeo  Find us on Instagram

Επικοινωνία

Ελληνική Επιστημονική Εταιρεία Διοίκησης Αθλητισμού και Αναψυχής - ΕλλΕΕΔΑΑ