Σύμφωνα με την διεθνή βιβλιογραφία, η διοργάνωση των ΟΑ αποτελεί ένα μέγα έργο όπου εφαρμόζονται οι βασικές αρχές του μάνατζμεντ. Παρόλα αυτά η άμεση συσχέτιση της διαχείρισης ενός έργου και του χαρακτηρισμού του ως επιτυχημένου, επιβάλλουν την διερεύνηση του θέματος κατά την διοργάνωση των Ολυμπιακών Αγώνων της Αθήνας. Η έρευνα, έδειξε ότι στην εν λόγω διοργάνωση εφαρμόστηκαν οι αρχές διαχείρισης έργου, σε 4 διαφορετικά ιεραρχικά επίπεδα (από το χαμηλότερο που εκτελούσε μέχρι το υψηλότερο που προγραμμάτιζε κι έλεγχε το έργο) ανά τομέα ευθύνης. Για τον σκοπό αυτό υποβλήθηκαν με την μέθοδο της συνέντευξης 8 ερωτήματα, καλύπτοντας τις αντίστοιχες θεματικές ενότητες, που προβλέπονται από το μοντέλο διαχείρισης έργου, PRINCE 2, σε 5 στελέχη του οργανισμού Αθήνα 2004, τα οποία συνεργάστηκαν μεταξύ των, καλύπτοντας έτσι όλο το φάσμα διαχείρισης του έργου. Mε σκοπό την πληρέστερη διερεύνηση του θέματος, οι απαντήσεις οι οποίες δόθηκαν, αναλύθηκαν μέσω της εθνογραφικής προσέγγισης. Η έρευνα κατέδειξε τις ιδιομορφίες που παρουσιάστηκαν στον τρόπο που εφαρμόστηκαν οι αρχές διαχείρισης έργου σύμφωνα με το προαναφερθέντα μοντέλο, στους Ολυμπιακούς Αγώνες της Αθήνας σε συνάρτηση με την ελληνική πραγματικότητα. Παράλληλα απορρέουν σημαντικά συμπεράσματα και προοπτικές για περαιτέρω διερεύνηση σε συγκεκριμένες θεματικές ενότητες συνεισφέροντας έτσι σημαντικά στην αξιοποίηση της διαχείρισης έργου στον χώρο του αθλητικού μάνατζμεντ. Λέξεις Κλειδιά: Ολυμπιακοί Αγώνες, διαχείριση έργου, εθνογραφική προσέγγιση.
Ολυμπιακοί Αγώνες, διαχείριση έργου, εθνογραφική προσέγγιση