Σκοπός της παρούσας έρευνας ήταν να διερευνήσει τη σχέση μεταξύ της μετασχηματικής – συναλλακτικής ηγεσίας και της εργασιακής ικανοποίησης των στελεχών μεσαίου διοικητικού επιπέδου (κοινοτάρχες) και πρώτης γραμμής (ομαδάρχες) σε ιδιωτικές παιδικές κατασκηνώσεις. Ακόμη εξετάσθηκε τυχόν διαφοροποίηση της σχέσης αυτής μεταξύ κοινοταρχών και ομαδαρχών. Η αξιολόγηση της μετασχηματικής – συναλλακτικής ηγεσίας έγινε με το ερωτηματολόγιο (Multifactor Leadership Questionnaire - MLQ) των Bass & Avolio, (1995). Η αξιολόγηση της εργασιακής ικανοποίησης έγινε με το ερωτηματολόγιο (Minnesota Satisfaction Questionnaire – short-form - MSQ) των Dawis & Lofquist, (1984). Δείγμα της έρευνας αποτέλεσαν 817 στελέχη ιδιωτικών παιδικών κατασκηνώσεων και συγκεκριμένα 669 στελέχη πρώτης γραμμής (ομαδάρχες) και 148 στελέχη μεσαίου διοικητικού επιπέδου (κοινοτάρχες). Τα αποτελέσματα υποστήριξαν ότι: α) υπάρχει ισχυρή θετική σχέση μεταξύ της μετασχηματικής – συναλλακτικής ηγεσίας και της εργασιακής ικανοποίησης των στελεχών, β) το μεγαλύτερο ποσοστό των ομαδαρχών εκτιμά έως πολύ υψηλό το επίπεδο της μετασχηματικής – συναλλακτικής ηγεσίας, ενώ το μεγαλύτερο ποσοστό των κοινοταρχών εκτιμά το επίπεδο ως μέτριο, γ) η εργασιακή ικανοποίηση των συμμετεχόντων είναι υψηλή και δ) στους κοινοτάρχες υπάρχει ισχυρότερη θετική συσχέτιση της μετασχηματικής – συναλλακτικής ηγεσίας και της εργασιακής ικανοποίησης, από ότι στους ομαδάρχες. Οι θεωρητικές και πρακτικές εφαρμογές των αποτελεσμάτων αυτών συζητούνται.
Μετασχηματική – Συναλλακτική Ηγεσία, Εργασιακή Ικανοποίηση, Παιδική Κατασκήνωση