Η παγκόσμια αθλητική βιομηχανία (συμπεριλαμβανομένων των αθλητικών και Ολυμπιακών οργανισμών) έχει αναπτυχθεί τα τελευταία χρόνια, παρά την οικονομική κρίση. Επιπλέον, η ανάπτυξη αυτή έχει κάνει τους αθλητικούς και ολυμπιακούς οργανισμούς ιδιαίτερα ανταγωνιστικούς σε ένα αβέβαιο οικονομικό περιβάλλον όπου η ορθολογική κατανομή και αξιοποίηση των πόρων τους προϋποθέτει την ύπαρξη και την εφαρμογή ενός σύγχρονου τρόπου οργάνωσης και διοίκησης των δραστηριοτήτων τους. Πολλοί συγγραφείς έχουν διαπιστώσει ότι τα σύγχρονα συστήματα διοίκησης των επιχειρήσεων, όπως ο στρατηγικός σχεδιασμός και η επιχειρηματική ηγεσία, θα μπορούσαν να είναι μια λύση για τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι οργανισμοί παροχής υπηρεσιών όπως οι αθλητικοί και ολυμπιακοί οργανισμοί. Σκοπός της παρούσας έρευνας ήταν να εξετάσει: (α) το βαθμό στον οποίο τα 14 σημεία της μεθόδου διοίκησης Deming, που προέρχεται από τον ιδιωτικό επιχειρηματικό τομέα, μπορούν να εφαρμοστούν στη διοίκηση των αθλητικών και ολυμπιακών οργανισμών και (β) τη συμβολή της εφαρμογής της μεθόδου διοίκησης Deming στην ενίσχυση της ποιότητας των αθλητικών και ολυμπιακών οργανισμών.
αθλητικοί και ολυμπιακοί οργανισμοί, μέθοδος διοίκησης Deming, διοίκηση Ολικής Ποιότητας.